其次，2020年张裕还将继续完善品牌经理制度和品牌酿酒师制度。截至目前，张裕葡萄酒已有7个品牌经理体系，加上白兰地4个、进口酒4个，总共15个体系。这15个体系分别组建了自己的品牌经理领导小组和对应的外协策略公司，专项一对一为张裕某一品牌服务。张裕已在主推品牌下建立起品牌首席酿酒师制度——在总酿酒师和酒种首席酿酒师领导下，每个主推品牌均有首席酿酒师，下面还有酿酒师、助理酿酒师、初级酿酒师，构成了一个扇形团队。这个团队须研究这个品牌的酿造工艺，下车间、上市场、做推广。

　　同时，在2020年罕见的危机面前，张裕开始奉行新的“适应新形势采取紧缩经营策略”。在保证“市场收入不下降，保持市场活力；市场投入不下降，保持品牌活力”前提下，实施“严控进口，放开出口；月度从紧、年底统筹；各项费用与指标保持同步或略延迟”的经营策略，以过冬的心态管控住各项费用。

　　丘吉尔曾经说过“永远不要浪费一场危机”。在形势巨变之下，张裕也要随之“创变”。因为对企业而言，抓住了机遇就可能是一场涅磐重生。